Les compétences de vos équipes, cartographiées et pilotables
Qui sait faire quoi, à quel niveau, et avec quelles lacunes ?
Transformez le capital humain diffus en un référentiel clair, actionnable pour vos décisions RH.
Sans gestion des compétences, que se passe-t-il ?
Qui sait faire quoi ?
Un client demande une intervention spécifique : personne ne sait à qui confier la mission. Les compétences existent, mais elles sont invisibles.
Décisions RH à l'aveugle
Mobilités, promotions, recrutements : sans cartographie, vous naviguez à l'instinct. Les talents internes sont ignorés, les écarts non traités.
Monos-compétences critiques
Une seule personne sait faire X. Elle part en congé ou démissionne : tout s'arrête. Impossible d'anticiper ces risques sans vision globale.
Avec 4xPro, vos compétences prennent forme
Une matrice de compétences vivante, reliée à vos processus et projets.
Référentiel de compétences
Définissez les compétences clés de votre entreprise, regroupées par domaine (technique, management, relationnel, métier).
Niveaux et évaluations
Échelle à N niveaux (débutant / autonome / confirmé / expert). Évaluations datées, historisées, pilotables.
Détection d'écarts
Identifiez les compétences manquantes par poste, par équipe ou par processus. Priorisez les formations et les recrutements.
Suivi temporel
Voyez évoluer les compétences de vos collaborateurs au fil des formations et de l'expérience. Capital humain mesurable et valorisable.
Révélez le capital humain de votre entreprise
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